Incêndio em indústria químca em Waxahachie, Texas, em outubro de 2011. (http://www.csmonitor.com/) |
O
gerenciamento por objetivos é uma característica do Sistema de
Comando de Incidentes (ICS). Esses objetivos estão normamente
colocados no Plano de Ação do Incidente (Incidente Action Plan –
IAP), que deve cobrir todos os objetivos e atividades de suporte
necessárias durante todo o período operacional (normalmente de até
12 horas). Em incidentes simples, o IAP pode ser verbal, mas em casos
mais complexos, deverá ser escrito. O plano traz as estratégias e
as táticas para o controle do incêndio.
A
estratégia pode ser considerada como o objetivo principal do
controle do incidente, ou o que o líder espera conseguir realizar de
modo global. A estratégia adotada irá direcionar as táticas que
serão usadas no incidente.
As
táticas são as tarefas específicas necessárias para alcançar o
objetivo estratégico. Quando abordamos o combate a incêndio
industrial, os sete objetivos táticos são:
- Salvamento
(ou resgate)- Isolamento das exposições
- Confinamento
- Extinção
- Rescaldo
- Recuperação/proteção de propriedade (salvage, em inglês)
- Ventilação
Esses
sete objetivos estão de acordo com as prioridades táticas comuns a
todos os incidentes aos quais o Sistema de Comando de Incidentes (não
somente em incêndios), que são:
- Segurança
(life safety): a primeira prioridade do Comandante do Incidente (IC)
é sempre a preservação da vida, dos socorristas e do público.
- Estabilização
do incidente: o IC deve organizar os esforços de maneira que o
incidente não se propague.
- Conservação
da propriedade (e do meio ambiente).
Em
postagens futuras abordaremos mais sobre os sete objetivos táticos e
sobre o processo de avaliação do incidente.
Ótimo texto!
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