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| O curso básico da FEMA sobre SCI. (http://training.fema.gov/) |
O uso de terminologia comum ajuda a definir funções organizacionais e recursos. Idealmente, nas comunicações via rádio, deve ser usada a Língua Portuguesa – nada de código Q!
Cadeia de comando:
– É uma linha ordenada de autoridade dentro de uma organização de resposta a emergência.
– Permite que os gestores do incidente dirijam e controlem as ações de todo pessoal sob sua supervisão.
– Evita confusão ao requerer que as ordens fluam dos supervisores.
– Não impede o compartilhamento de informações.
Sob a unidade de comando, o pessoal:
– Reporta somente a um supervisor no incidente.
– Recebe ordens apenas do seu supervisor designado.
No gerenciamento por objetivos, as prioridades para os objetivos no incidente são:
#1: Preservação da vida e saúde.
#2: Estabilização do incidente.
#3: Preservação do patrimônio e do meio ambiente.
Organização modular - A estrutura organizacional do comando de incidentes está baseada em:
- Tamanho, tipo e complexidade do incidente.
- Especificidades do ambiente de risco criadas pelo incidente.
- O processo de planejamento e os objetivos no incidente.
Cada incidente deve ter um Plano de Ação de Incidentes que:
- Especifique os objetivos no incidente.
- Estabeleça as atividades a serem cumpridas.
- Cubra um período de ações chamado período operacional.
- Pode ser oral ou escrito.
Alcance de controle:
– Refere-se ao número de pessoas ou outros recursos que um único supervisor pode gerenciar efetivamente durante um incidente.
– É a chave para um gerenciamento efetivo e eficiente do incidente.
– Está entre 3 e 7 subordinados.
Instalações e recursos
Outro ponto importante no SCI é a designação, isto é, em qualquer incidente:
– A situação deve ser avaliada e a resposta planejada.
– A consideração mais importante é gerenciar os recursos de modo seguro e efetivo.
– Pessoal e equipamento deve atuar somente quando designado pela autoridade apropriada.
Não é tolerada a atuação free lancer!
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